工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
电力企业人力资源管理及其战略选择研究 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/3/6 10:15:39 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
总之,在新形势下,电力企业的人力资源管理环境和要求已经发生了重大变化,我们只有树立以人为本的管理观念,努力营造一个尊重知识、尊重人才的环境,有效地开发、利用和挖掘员工的各项潜能,充分调动员工的主观能动性,企业才会更快更好的发展。但作为一项系统工程,还有许多深层次的矛盾和问题需要逐步解决,而且随着电力企业改革的深入会产生许多新问题,这些方面的问题有待于进一步的研究。 参考文献: [1]张彩庆:电力企业经营战略[M].北京:中国电力出版社, 2004 [2]祁丁:电力企业的人力资源开发与管理[J].经济论坛, 2006,(8) [3]郭耀文朱宏霞:人力资源在电力企业中的战略管理[J].科技与经济, 2006,(1) [4]李宁:试论新形势下我国电力企业的人力资源管理[J].科技创业月刊,2005,(7) [5]曹炜杰王彦军:对电力企业人力资源开发与管理的思考[J].宁夏电力, 2005,(3) |
|
打印本文 关闭窗口 |